Interim Management

Anneke 6Interim management kan oplossingen bieden door het tijdelijk inzetten van een externe manager binnen een bedrijf of organisatie die een specifiek gerichte opdracht meekrijgt. De interim manager zorgt voor extra kennis en/of vaardigheden om een meerwaarde te creëren binnen een bedrijf. In bijna alle gevallen heeft een interim manager geen voorkennis van een specifiek bedrijf en heeft er ook geen emotionele banden mee. Hierdoor kan de interim manager zakelijk en efficiënt zijn of haar opdracht en daarmee samenhangende werkzaamheden vervullen.  Er zijn veel verschillende behoeften waar interim management een oplossing kan zijn. Enkele voorbeelden zijn een interim adviseur die zorgt voor de juiste analyse en richting  kan geven aan (nieuwe) bedrijfsstructuren, een interim coach die zorg draagt voor overdracht van bedrijfsprocessen, of professionele begeleiding bij veranderingen in de bedrijfsstructuur.

 Wanneer een Interim Manager in te schakelen?

Er kunnen veel verschillende redenen zijn waarom er een interim manager inschakelt kan worden. Hieronder een aantal voorbeelden.

Vervanging door een interim manager omdat:

  • Na het vertrek van de vaste manager er nog geen geschikte opvolger is gevonden
  • De huidige manager langdurig ziek is
  • De huidige manager op zwangerschapsverlof is

Een interim manager inschakelen bij een reorganisatie of herstel omdat:

  • Er een grote verandering in het bedrijf gaat plaatsvinden
  • Er door de vorige manager een wanbeleid is gevoerd
  • Dit vereist wordt door externe instanties

Mijn Interim Management profiel:

  • Projectleider bij speciale projecten zoals:
    • Infra projecten
    • Vergunningverleningen (bijvoorbeeld radiofrequenties)
    • Reorganisaties en verandertrajecten (bijvoorbeeld energiebedrijven)
  • Inkoop- en Contract manager GWW
  • Omgevingsmanager GWW
  • Facilitair manager met specifieke aandachtsgebieden zoals:
    • Grote verhuizingen
    • Directievoering
    • Outsourcing facilitaire dienstverlening
    • Optimalisatie
  • Lijnmanager / teamleider / afdelingshoofd

Mijn expertisegebieden:Anneke 4

  • Overheid en Non-profit organisaties
  • Aannemerij
  • Petro Chemische Industrie
  • GWW sector
  • Energiebranche
  • Bouw –en infra